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Elecciones 2004
Ya son demasiados los que sólo están pensando en ellas.
Kiko Benítez tras el espejo en Guay-guay.
Kiko Benítez

Mientras podríamos estar entretenidos por cosas más importantes —incluso la llegada de la primavera, por ejemplo— descubrimos que en la mente y boca de muchos está implantado como primera prioridad el tema de las próximas elecciones alcaldicias, las que se realizarán el domingo 31 de octubre del próximo año para todas las Municipalidades del país, y para lo que falta un año, y un mes.

El tema es importante, sin duda, pero no debería ser urgente. Sobre todo considerando que en un par de meses puede suceder incluso lo más inesperado. Sin embargo es cierto, la política es así: cómo perder el tiempo analizando estrategias que nunca se llevarán a cabo porque la realidad —o Dios, si usted prefiere— impone otra cosa. Claro que esta vez la contienda está presionada por las elecciones que vienen inmediatamente después, y eso modifica el escenario.

¿Qué arriesga cada partido en las próximas municipales en el país?
• Una derrota de la Concertación como bloque, afectará frontalmente al Gobierno de Ricardo Lagos, a sus partidos y dejará la puerta abierta de la Moneda a la Alianza por Chile el 2005 y, de paso, se cuestionaría la vigencia de la Concertación.

• Una derrota de la DC y un triunfo de la Concertación, echará por tierra el estilo de Adolfo Zaldivar y consolidará al bloque progresista como una opción para el 2005.

• Una derrota del bloque progresista y un triunfo DC, dentro de un escenario positivo de la Concertación, consolidará a Adolfo Zalvidar como el presidente que detuvo la caída DC y consolidaría el derecho presidencial 2005 para su partido.

• Una derrota de la Alianza por Chile y en especial de RN, plantearía la necesidad de reperfilamiento del partido de Piñera a través de una candidatura presidencial propia, que compitiera con Lavín y la Concertación.

• En el escenario que Joaquín Lavin sea candidato a Alcalde o Concejal, y no logre mantener o aumentar los votos que obtuvo en el 2000, se podría interpretar como un signo de decadencia y abriría otras opciones dentro de la derecha de cara al 2005.

• Una derrota de algún(as) pre-candidato presidencial de la Concertación, significaría un gran paso para las pretensiones de Lavín y obligaría a la Concertación a buscar nuevas opciones.

• Un resultado estrecho entre los dos bloques, implicaría un statu-quo hasta la elección presidencial de 2005, ya que el escenario se mantendría tal y como está hasta ahora, luego de la última parlamentaria. En este escenario aparecería con fuerza la discusión acerca de los mecanismos de selección para los "presidenciables" donde se pueden barajar dos opciones de primarias, al estilo de los que ha hecho hasta ahora en la Concertación, o a través de la utilización de la primera vuelta presidencial como mecanismo de selección.

• Una derrota evidente de un pre-candidato concertacionista, podría evitar la primaria y de esta forma optar por el candidato único desde el comienzo.

Lo entretenido en este caso es la nueva modalidad de elección de Alcaldes y Concejales por separado. El beneficio es que más personas que no podían asumir por tiempo u otras razones una alcaldía, como sería mi caso —claro que tampoco lo haría para Concejal—, podrán presentarse para ser miembros del Concejo, y el defecto, que muchas personas capaces perderán la oportunidad de ser concejales por haber perdido en la contienda para ser alcaldes.

En este marco se recupera la perspectiva de cuál es la función de cada uno. Las municipalidades son corporaciones autónomas de derecho público, con personalidad jurídica y patrimonio propio, cuya finalidad es satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de la comuna. Una definición amplia en la que se pierde la similitud con la empresa, o gran empresa, privada, y en la que cada vecino es simplemente un accionista más que se hace representar por un apoderado de mayor convocatoria que es el Concejal. El Concejo, finalmente, equivale a un Directorio pero con el defecto atávico de que los intereses individuales de sus miembros suelen ser más del tipo político que los del éxito de la gestión municipal, ya que es el Alcalde el que resulta que tiene más posibilidades de adjudicarse el mérito.

El Alcalde, por su parte, debe gerenciar esta enorme empresa que es la comuna, en la mayoría de los casos registrando balances con pérdidas históricas y enormes, el que además, si su lealtad se lo impone, debe recurrir a actos extremos como huelgas de hambre, caminatas prologadas, o el ser encarcelado, con el fin de obtener soluciones por autoridades más arriba en la jerarquía del gobierno nacional.

Una municipalidad cualquiera, desde el punto de vista administrativo, contiene todas las aristas de la más compleja de las empresas, excepto el de la obtención de beneficios y la distribución de dividendos. Y es lógico que esto sea así porque en el fondo, y desde el punto de vista reglamentario, están obligadas a funcionar como otra burocrática empresa estatal. Y es esta mecánica la que permite, por supuesto, enormes vicios y errores.

Podemos ver en la prensa especializada en las últimas copuchas cómo algunos Alcaldes y Alcaldezas mejoran su figura o como otros de buena figura pretenden cambiar de comuna, para ser sus Ediles, llegando a ser en la práctica muy populares, pero sin haber demostrado, todavía, ninguna capacidad explícita para el cargo: ser un excepcional gerente.

¿Qué se requiere de este gerente? Primero capacidad, una vista amplia que le permita integrar todos los aspectos de su empresa en un engranaje eficiente que se traduzca en beneficios para todos; segundo, sagacidad, ser capaz de detectar a los posibles opositores antes de que algún error propio en su gestión los convierta en tales, logrando con ello mantener una comuna cohesionada en función de algún objetivo común; tercero, por supuesto ser y parecer honrado, de manera de ejercer el cargo sin necesidad de ser sostenido regularmente con aportes financieros de amigos o interesados —sobresueldos o comisiones— que a la larga o a la corta podrían hacer fracasar su gestión por falta de honorabilidad; y, finalmente, en cuarto lugar pero de igual importancia, ser independiente de manera de poder asegurar que su gestión no está al servicio de otros intereses como los superiores de algún partido político, como sucedió muchas veces antaño que la pobreza era un recurso para asegurar una buena votación para ciertos candidatos de izquierda.

Requisitos de un titán, sin duda.

Resultados del "Simulador de elección de Alcalde" en www.electoral.cl para:

Kiko Benítez:
Ud. tiene escasa posibilidad de ser elegido. Reflexione sobre sus debilidades y vea cual puede revertir.

Mario Olavarría:
Ud. tiene muy buenas posibilidades de ser electo. El triunfo depende de su trabajo.

Manuel Rojas:
Ud. tiene posibilidad de ser electo, pero necesitara de mucho trabajo y apoyo politico.

En nuestra comuna, si el Alcalde Olavarría piensa en ir a la reelección, enfrenta un cuadro diametralmente opuesto al de la elección anterior en la que era una persona desconocida con un discurso basado en el "cambio". Ahora los votantes lo conocen y tendrá opositores y partidiarios basados en hechos concretos en los que deberá sustentar su campaña.

Por otro lado los votantes se encontrarán un tanto reacios a inclinarse nuevamente por un desconocido o por algún conocido que fundamente su campaña en críticas a la gestiones anteriores.

Los futuros candidatos, tanto a la Alcaldía como al Concejo deberán canalizar sus campañas hacia el cómo se resolverá el futuro concreto, futuro en el que participan variadas fuerzas e intereses, tanto privadas como públicas, estos últimos pensando sin duda en las elecciones subsiguientes. La agenda electoral indica que en un plazo menor a un año y medio, los partidos enfrentarán cuatro elecciones nacionales (Concejales, Alcaldes, Diputados y presidencial) y una parcial (senadores). Además, son factibles otras elecciones intermedias, en el caso que alguno de los conglomerados decida utilizar el mecanismo de primarias para definir su candidato presidencial, situación que aunque más probable en la Concertación no se puede descartar en la Alianza.

La próxima estrategia de los candidatos a Alcalde en Colina, difícilmente podrá incluir slogans del tipo "Un Alcalde para Lavín" o "Un Alcalde para Lagos", según sea el caso —además sería una barbaridad comunicacional por la cercanía con las presidenciales—, precisamente por la necesidad de concreción en el futuro, con proyectos, montos y fechas que se demuestren plausibles.

Sin duda, para la UDI ésta es una espada de Damócles en Colina, donde no se puede dar el lujo de perder la gran ventaja obtenida en las presidenciales y municipales pasadas.

Sin embargo faltan candidatos y ya deberíamos vislumbrarlos, candidatos de reconocidas capacidades administrativas y, ojalá, con experiencia más en el mundo empresarial que en el político


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