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Empresas Copec desembolsará unos US$ 600 millones

La matriz de negocios del grupo Angelini, Empresas Copec, invertirá en 2014 entre US$ 500 millones y US$ 600 millones, cifra que considera un plan base o los desembolsos habituales, pero puede incrementarse si surgen nuevos proyectos que la firma quiera abordar.

Si bien este monto es menor que lo invertido en los años anteriores, en la compañía hacen ver que lo que a partir de 2011 Empresas Copec llevó adelante es el plan más grande y ambicioso de su historia y concentró los esfuerzos en su expansión a Brasil y Colombia. En 2011 y 2012, la compañía de Angelini desembolsó aproximadamente US$ 2 mil millones por año, y en 2013 llegará a unos US$ 900 millones.

Paz Corp destinará US$ 500 millones a proyectos y terrenos en tres países

Una abultada cartera de proyectos tiene para 2014 la firma inmobiliaria Paz Corp: “Esperamos lanzar a la venta 10 proyectos en Chile, cinco en Perú y tres en Brasil, por un volumen total de venta potencial de aproximadamente 10 millones de UF y comprar terrenos por un total de 1,5 millones de UF en los tres países que operamos, de manera de mantener un banco de terrenos que permitan desarrollos por dos a tres años de venta”, cuenta el gerente general de la compañía, Ariel Magendzo.

Este plan de negocios junto con la inversión comprometida de años anteriores, le significarán a la firma en torno a US$ 500 millones durante 2014, lo que se enmarca dentro del plan quinquenal que estableció Paz Corp en 2012 y que -estiman- es un crecimiento prudente, que busca mantener flujos estables en el tiempo, “cuidando nuestra solidez financiera”, acota Magendzo.

“Por el lado de la demanda, esperamos un nivel de desempleo bajo y acceso a créditos hipotecarios a tasas razonables. Y por el lado de la oferta, niveles de stock razonables. Por ello mantendremos el ritmo de inversión planificado”, detalla.

Masisa aumentará inversiones a US$ 600 millones para potenciar su crecimiento en América Latina

El plan estratégico de Masisa considera invertir US$ 600 millones en el período 2013 -2015. El foco de este desembolso es fortalecer el negocio central de tableros de madera MDF y MDP, así como apalancar el crecimiento en los países de mayor potencial como México, Brasil y Chile.

Concretamente, el programa de la forestal se divide en dos áreas: la primera corresponde a US$ 300 millones que se están invirtiendo en nuevos proyectos de crecimiento, principalmente en México, Brasil y Chile.

En este contexto, la compañía informó el tercer trimestre de este año, que construirá una planta de MDF, una línea de melaminizado y ampliará la capacidad de la planta de resinas en el complejo industrial de Durango en México, lo que significará una inversión de US$ 132 millones.

La otra mitad de los US$ 600 millones corresponde a inversiones recurrentes de la empresa en sus negocios industriales y forestales.

Esta es una inversión muy significativa en relación a períodos anteriores, y tiene por objetivo consolidar la posición de Masisa en Latinoamérica, con foco en los mercados de mayor potencial de crecimiento.

También se busca reducir los costos operacionales con la instalación de equipos más eficientes, así como la firma de nuevos contratos para bajar los costos de la energía.

De igual manera, se está buscando aumentar la capacidad de productos de valor agregado, como es el caso de los recubrimientos de melamina y pintado.

Con esta estrategia, Masisa busca que el EBITDA -flujo de caja- de la compañía crezca 60% al año 2017.

Colbún modera expansión tras finalizar central Angostura

La eléctrica Colbún, ligada al grupo Matte, se encuentra en las últimas etapas de la construcción de la hidroeléctrica Angostura, que generará 316 megawatts y ha implicado un desembolso de US$ 671 millones. La empresa señaló que “una vez finalizado este proyecto, la compañía se enfocará en consolidar la fase de crecimiento vivida durante los últimos años, con la construcción de grandes centrales de base como la central a carbón Santa María I y la central hidroeléctrica Angostura”.

Por ello, la empresa prevé un nivel “moderado” de inversiones para el 2014, a un ritmo menor a los US$ 400 millones anuales que han tenido en los últimos tres años.

Sin perjuicio de lo anterior, Colbún tiene una cartera de proyectos en distintos niveles de desarrollo, que seguirá avanzando hacia su factibilidad técnica, económica, ambiental y social, “que iremos ejecutando paulatina y prudentemente”, dijo la compañía.

CMPC invierte en celulosa, tissue y energía

Empresas CMPC, el brazo forestal del grupo Matte, invertirá en 2014 más recursos que en los años inmediatamente anteriores y eso se explica porque tiene hoy proyectos en diferentes fases que continúan con su desarrollo, señala el secretario general de la compañía, Gonzalo García.

“El nivel de inversión en 2014 deberá ser algo mayor que el que hemos tenido en 2012, que alcanzó a US$ 947 millones, y en 2013, que estimamos llegará a US$ 850 millones”, precisa el ejecutivo.

Entre las iniciativas que destacan en la cartera de CMPC está la nueva línea de celulosa en Estado de Rio Grande do Sul, Brasil, que supone una inversión de US$ 2.100 millones.

En el negocio de tissue , García indica que también están ampliando la capacidad en los diferentes países donde poseemos procesos industriales. “Hay proyectos de automatización de procesos y creación de nuevas líneas de conversión”, señala. Otro ítem importante es la energía: CMPC destinará US$ 102 millones en capacidad de cogeneración de vapor y electricidad en Chile.

Enap: US$ 470 mills. para pozos en Magallanes y medio ambiente

Enap invertirá US$ 470 millones en 2014 y la mayor parte de esa cifra será para buscar petróleo y gas, y realizar mejoras ambientales.

A su plan de perforación en Magallanes se destinarían unos US$ 130 millones en perforar 30 pozos en el yacimiento G7, ubicado en Tierra del Fuego.

También están contempladas inversiones de remediación medioambiental. Hace unas semanas, la autoridad multó a la petrolera con casi US$ 1 millón por contaminación atmosférica y malos olores en su planta refinadora de Biobío. La cifra representa un récord en el mundo de las firmas estatales, pero la refinería, además, presentó un plan para superar sus problemas en la zona, el que tiene un costo aproximado de US$ 52 millones y que contempla entre sus objetivos la reducción de emisiones de amoniaco.

Otra parte de las inversiones de 2014 de la petrolera se destinará a la construcción de nuevas plantas al interior de sus refinerías.

Antofagasta Minerals tiene cartera de iniciativas mineras por US$ 7.050 millones

Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupo Luksic, tiene una abultada cartera de proyectos que suma US$ 7.050 millones.

Del programa de inversiones, la iniciativa más ambiciosa es la nueva planta concentradora en el distrito Centinela, que está iniciando su etapa de prefactibilidad y requiere US$ 2.700 millones.

También destaca Antucoya, proyecto minero en ejecución, cuya puesta en marcha se prevé para mediados del 2015 y demandará US$ 1.900 millones.

Otros proyectos son la expansión de Minera Los Pelambres, que tiene un presupuesto de US$ 1.190 millones; Esperanza, que requiere US$ 500 millones y estará lista en 2015 y, por último, el yacimiento Encuentro Óxidos, cuya puesta en marcha se espera para 2016 y tiene un presupuesto de US$ 760 millones.

Vapores destinará US$ 570 millones a siete nuevas naves

La Compañía Sud Americana de Vapores (CSAV), controlada por el grupo Luksic, está invirtiendo US$ 570 millones en la construcción de siete nuevas naves con capacidad de 9.300 teus, en el astillero coreano Samsung Heavy Industries. Las embarcaciones serán entregadas a fines de 2014 y principios de 2015.

La inversión ya se encuentra financiada en un 60% por deuda (contrato firmado en septiembre 2013) y en un 40% por fondos provenientes del aumento de capital realizado en agosto-septiembre de 2013.

Arauco se enfoca a terminar Montes del Plata en Uruguay

Gran parte de los recursos de Arauco estarán puestos este año en terminar el complejo forestal Montes del Plata, en Punta Pereira, Uruguay. Este joint venture en partes iguales con la brasileña Stora Enso supone una inversión de US$ 2 mil millones, que inició su construcción en 2009, previéndose que el primer trimestre de 2014 se finalice.

El megaproyecto contempla una planta de última generación que utilizará la mejor tecnología existente para la fabricación de celulosa, una unidad generadora de energía para autoabastecimiento de la planta a partir de biomasa y un puerto.

Arauco también destinará recursos, pero mucho menores, en obras de mantención.

Grupo Latam traerá 19 nuevas aeronaves

El Grupo Latam considera en 2014 un plan de US$ 1.170 millones, que comprende compromisos de flota: 19 nuevas aeronaves. En 2013, la aerolínea desembolsó US$ 1.950 millones, con la llegada de 26 nuevas aeronaves. Si bien el monto es inferior a 2013, en la firma precisan que “es un plan de inversión muy relevante”.

ASL Sencorp: US$ 100 millones en oficinas en Santiago y regiones

El grupo ASL Sencorp, ligado a Abraham Senerman, planea desembolsar unos US$ 100 millones aproximadamente.

El monto, explican en la empresa, corresponde al diseño y construcción de edificios de oficinas, tanto en Santiago como en regiones del norte y sur del país.

En la empresa señalan que la inversión será “superior a la del 2013, pues tenemos nuevos proyectos en regiones que se sumarán a los de Santiago y que comenzarán a concretarse en los próximos meses”, detallan.

En Santiago, posee proyectos en Providencia y Ñuñoa, y tanto en el norte como en el sur del país, el grupo desarrollará obras con distintos socios: por ejemplo, en el sur, en la Octava Región, con el grupo Valmar (la familia Imschenetzky), y en el norte, en Antofagasta, Sencorp está a la espera de la compra de terrenos.

En el caso de particular de Titanium, también contemplan una inversión para “el término del proyecto Parque Titanium a mediados del 2014”, el proyecto que levantan en los terrenos de la ex Santa Rosa de Las Condes, que está en la tercera torre y final. Y también, anticipan en la compañía “la construcción de un par de nuevos proyectos en Santiago que están en definición”.

Grupo Urenda: US$ 700 millones en tres años, con crecimiento en naves post Panamax

Un plan trienal por US$ 700 millones diseñó Grupo Empresas Navieras (GEN), vinculado con José Manuel Urenda y su familia, conglomerado que está en negocios navieros (con CCNI), portuarios y aeroportuarios.

De dicho monto, un poco más de la mitad (US$ 360 millones) corresponde a cuatro nuevos buques post Panamax para CCNI, y que destinarán a la ruta entre Asia y la costa oeste de América. Con este plan culmina un recambio de la forma de operar esta ruta, y que les implicará una sustantiva baja de costos en petróleo y por economía de escala: hace cinco años, 11 buques de su flota hacían esta ruta; hoy estos cuatro serán suficientes. Las embarcaciones, de nueve mil teus, llegarán con gradualidad, entre el tercer trimestre de 2014 y 2015, pues ya fueron encargadas a un astillero coreano.

Tras esta operación, el grupo va a quedar con sobre el 60% de flota propia, y según explica el gerente general de GEN, Felipe Irarrázaval, la inversión se justifica, pues si el comercio internacional crece a un menor ritmo, crece igual, entre 1,5% y 2,5% veces lo que crece el PIB.

El plan también contempla crecimiento y renovación de flota, compra de remolcadores, transbordadores, lanchas de alta mar, barcazas para CPT, donde el grupo participa en la propiedad, compañía que también se ha ido expandiendo fuera de Chile. Ya está en Perú, Ecuador y Venezuela y ahora esperan llegar a México.

Para su filial Agunsa también hay planes: el grupo trabaja en fusionarla con otras filiales con activos portuarios, Cabo Froward y Portuaria Mar Austral, de modo de potenciarla y que Agunsa, por un lado, y CCNI, por otro, queden como los dos principales brazos de negocios de todo el grupo.

Esta fusión proyectan finiquitarla en marzo o abril, dice José Manuel Urenda, presidente de GEN.

El grupo GEN gestiona aeropuertos en Chile (Punta Arenas, Calama, La Serena y SCL en Santiago) y dos en Colombia, San Andrés y Providencia. Por lo mismo, además de este plan trienal, el monto a desembolsar podría aumentar en la medida en que fructifiquen licitaciones en desarrollo en las que están participando: les interesa la relicitación del aeropuerto de Santiago y, más en lo inmediato, El Tepual, de Puerto Montt.

Fernández Wood Vizcaya sube inversión en 19% con foco en duplicar ventas

Un total de US$ 177 millones será la inversión que desarrolle el grupo inmobiliario Fernández Wood Vizcaya para el año 2014.

La cifra, explica el gerente general de la compañía, Eduardo Crawley-Boevey, será en torno a 19% más que en 2013, y forma parte de un plan de negocios por US$ 440 millones en un horizonte de cinco años, “con el cual proyectamos duplicar nuestras ventas de 1,5 millones a 2,9 millones de UF a 2015”, agrega el ejecutivo.

En el desglose, el grupo inmobiliario maneja proyectos nuevos que pondrá en marcha, y también nuevas etapas de conjuntos e iniciativas ya existentes.

Como nuevos proyectos, destacan el edificio Silvina Hurtado, ubicado en Providencia, y Costaviña, que marca el debut de la inmobiliaria en Viña de Mar. Este último se ubica a pasos del Casino y por ello apunta tanto a primera como a segunda vivienda.

Respecto de las nuevas etapas de obras existentes, seguirán los avances de los complejos Santa Elena y Valle Norte, en el norte de Santiago y en Buin, en el sur de la capital.

Corresponden a la etapa 10 y 11 de Valle Norte (en Chamisero); mientras que en Santa Elena está en desarrollo el Barrio Los Almendros. Ambos se ubican en el sector de Chicureo.

En la zona sur, en la comuna de Buin, están desarrollando la segunda etapa del condominio residencial Parque Buin, en sociedad con Inmobiliaria Avellaneda, cuyas viviendas tienen valores que fluctúan entre las 2.800 UF y 3 mil UF, y contempla un desarrollo en un horizonte de 10 años.

Gildemeister: Dólar y desaceleración harán que su inversión sea “muy menor”

El holding automotor Gildemeister, liderado por Ricardo Lessmann, no prevé un 2014 de grandes inversiones. “Solamente las que se relacionan con mejorar y llevar al nuevo estándar mundial la imagen corporativa de Hyundai en nuestra red de sucursales a lo largo del país, y en Perú, terminar las instalaciones para camiones y buses Hyundai que iniciamos a fines del año pasado y completar la imagen corporativa de los locales de Hyundai”, precisa.

Aunque no da cifras de inversión, el empresario es claro al afirmar que la cifra “será muy menor comparado con lo invertido durante este año 2013”, debido a que terminaron la construcción iniciada el 2007 de su edificio corporativo.

“El incremento en el valor del dólar y la desaceleración de la economía obligan a ser muy cautos”, dice Lessmann.

Hites: Mira regiones y suma cuatro nuevas tiendas en la zona sur

Hites tiene planeado abrir cuatro tiendas en 2014, todas en la zona sur de Chile: Chillán, Concepción, Los Ángeles y Talca, las que se sumarán a las 17 existentes. El gerente general de la compañía, Ricardo Brender, explica que cada tienda requiere una inversión aproximada de entre US$ 18 millones a US$ 20 millones, lo que sumaría entre US$ 72 millones a US$ 80 millones.

La empresa inició un plan de expansión con el que busca tener cobertura nacional. “Hites tiene un gran espacio de crecimiento en Chile y estamos acelerando nuestra presencia en regiones. Nuestro cliente objetivo es el mercado C3-D y solo vemos buenas noticias para ellos. Existe un escenario económico favorable”, dice Brender, quien proyecta que el consumo mantendrá su dinamismo. “Pienso que antes del quinquenio contaremos con una cadena completa que abarque todo el territorio nacional”, augura Brender.

Nestlé Chile: US$ 250 millones en dos a tres años

Un plan de inversiones por US$ 250 millones es el que tiene en carpeta Nestlé en Chile. El monto, explica el gerente de asuntos corporativos, Francisco Frei, contempla los próximos dos a tres años en capex, es decir, en inversiones de capital, y apuntan a “incrementar la capacidad productiva de sus fábricas y centros de distribución”, explica.

El monto también incluye mejoras en la eficiencia de sus procesos, en particular para reducir y reutilizar agua. Además, “se encuentra en línea con las inversiones que históricamente ha realizado la compañía en el país”, explican en la compañía.

Moller y Pérez Cotapos, con una cartera de proyectos por US$ 550 mills.

Una cartera de proyectos por un monto de US$ 550 millones es la que tiene en carpeta la constructora Moller y Pérez Cotapos (MPC).

El llamado backlog (la cartera de iniciativas ya contratada y a ejecutar) de la compañía asciende a 13 millones de UF, cifra que se descompone entre 5,3 millones de UF en construcciones para terceros mandantes, y 7,8 millones de UF para el desarrollo de proyectos inmobiliarios propios de MPC.

“La cifra es superior al año anterior”, indica el presidente de la compañía, Ramón Yávar.

Explica que esto se debe principalmente al inicio de la construcción de dos nuevos hospitales -el Centro Referencial de Salud (CRS) de Puente Alto y el Hospital Penco Lirquén-, y también al comienzo de proyectos inmobiliarios “que los hemos llamado emblemáticos: paños de terrenos ubicados en lugares estratégicos del sector oriente, tales como Parque San Damián, Parque Santa María, ambos en la comuna de Vitacura, y Nogales del Golf y Mirador Los Trapenses, en la comuna de Lo Barnechea”, agrega el directivo.

La firma detalla que entre las obras a terceros de las que ya están en construcción y les queda para ejecutar solo una parte del contrato, están: Clínica Las Condes, Honda Autokas, y el hospital de Los Ángeles, entre otras.

En las obras a terceros por iniciar están los mencionados centros de salud de Puente Alto y Penco, y Town Houses de Patagonia Virgin (proyecto en Frutillar, ligado a Jaime Said).

Las obras en las que van en consorcio corresponden al hospital de Puerto Montt y Talca (Servicio de Salud de Reloncaví y Maule, respectivamente). Y a estos hay que sumar proyectos industriales para Volvo Chile y el liceo Mariano Latorre (al que contribuyó BHP Billiton, la mandante), entre otros.

En el grupo de los proyectos inmobiliarios propios de MPC destacan: cuatro proyectos en Las Condes, Vitacura, La Reina y Providencia, y Parque San Damián, el más cuantioso en monto, en el cual comparten con socios. Otros proyectos inmobiliarios de MPC son Parque Santa María y Nogales del Golf, y con socios, Mirador Los Trapenses y otros tres en Las Condes y Vitacura.

El grupo también desarrollará vivienda económica, con proyectos y barrios en Quillota, Chillán, Rancagua y Colina.

AES hará tres proyectos que requerirán US$ 4 mil millones en 5 años

En los próximos cinco años, AES Gener invertirá US$ 4 mil millones en Chile. Estos recursos se destinarán a financiar la construcción del proyecto hidroeléctrico Alto Maipo, que producirá 531 megawatts (MW) y costará US$ 2.050 millones; la térmica Cochrane (532 MW a un costo de US$ 1.350 millones, así como la construcción de la unidad V de la termoeléctrica Guacolda, de 152 MW de US$ 235 millones de inversión. A estos proyectos se suman los planes de mejoramiento ambiental en distintas instalaciones del país.

La eléctrica detalla que esta cifra es superior a la de los años anteriores, “ya que tendremos tres proyectos en construcción de manera simultánea”.

Codelco invertirá hasta US$ 5 mil millones en fundiciones, El Teniente y Chuqui Subterránea

Los llamados “proyectos estructurales” de Codelco siguen llevándose gran parte del peso de las inversiones en la minera estatal. El próximo año, la corporación destinará entre US$ 4 mil millones y US$ 5 mil millones a planes para extender su capacidad productiva. Gran parte de los recursos se irán al nuevo nivel mina de El Teniente y a la conversión de Chuquicamata en un yacimiento subterráneo.

Según informó Codelco, una parte de los recursos, pero menores, también irá a Mina Ministro Hales, concretamente al inicio de los estudios para desarrollar un proyecto productivo en El Salvador que dé continuidad a la división y a mejoras ambientales en sus cuatro fundiciones (Ventanas, Caletones, Potrerillos y Chuqui).

Este nivel de inversión se sitúa en un nivel parecido a lo desembolsado este año, pero ello se debe al cronograma inversional de los proyectos estructurales, que están en su etapa peak .

Enersis: US$ 3.329 millones a Chile y US$ 5.723 millones a A. Latina

Un fuerte aumento de su inversión en Latinoamérica tendrá Enersis para los próximos cinco años. El grupo desembolsará en total US$ 9.052 millones en la región durante el quinquenio 2013-2017. De ese monto, US$ 3.329 millones se destinarán a crecimiento orgánico del holding eléctrico en Chile, mientras que los restantes US$ 5.723 millones se utilizarán para la expansión de la firma en Brasil, Colombia, Perú y Argentina.

De los US$ 9.052 millones, US$ 5.500 millones corresponden a capex, recurrente de la compañía que hay que hacer para el negocio de distribución y generación, y US$ 3.500 millones son para expansión. En el caso de este último monto, la mayor cantidad será para Chile, con cerca de US$ 2.500 millones que estarán concentrados fundamentalmente en los proyectos de Los Cóndores (150 MW) y Neltume (490 MW), y algún otro que tiene en cartera el holding eléctrico.

Paris abre primera tienda Johnson y quiere potenciar el canal digital

La apertura de dos tiendas es la apuesta de Paris. Después de un 2013 en que el desembarco en Perú les implicó abrir seis ubicaciones, el gerente general de la compañía, Jaime Soler, explicó que para 2014 están viendo un período de consolidación de este trabajo ya hecho.

Hoy la compañía maneja 38 tiendas Johnson, 40 Paris, 80 minoristas (de licencias de marcas), y seis tiendas en Perú. En Chile, las aperturas serán una tienda Paris en Ovalle, y otra de formato Johnson en Talcahuano, a fines de febrero. Esta será la primera apertura de la cadena Johnson bajo el control de Cencosud.

Soler estima que hay una saturación importante de metros cuadrados y el consumidor está más digitalizado. De hecho, este es el gran proyecto que viene para Paris: el mundo digital. “La gran fortaleza del otro año es el canal digital. Hay que trabajar hacia la omnicanalidad”, dice, en alusión a un proyecto para conectar tiendas físicas, redes sociales, página web y televisión. “Es un plan a los próximos tres años”, precisa.